
SK에코플랜트: 서울, 용인, 이천, 청주 등 국내 사업장 83곳의 2023~2025년(3개년) 데이터
자회사
- SK에코엔지니어링, SK에어플러스, 에센코어, SK tes, SK오션플랜트의 2025년 데이터
- 2025년 12월 편입된 반도체∙디스플레이 소재 자회사(SK머티리얼즈 퍼포먼스, SK트리켐, SK레조낙, SK머티리얼즈 제이엔씨)
: 기존 보고 지표 정의 및 산정기준 적용, 정합성 점검, 비교가능성 한계로 제외
- 각 자회사명 SKEE, SKAP, 에센코어, SK tes, SKOP로 표기
- SK tes의 온실가스 배출량, 에너지 사용량, 폐기물 발생량 및 처리량, 용수 취수량 및 사용량
: 지속가능경영보고서를 매년 하반기에 공시하므로, 최종 공시결과에 따라 일부 데이터 수치 조정될 수 있음.
보고 범위에 대한 추가 설명이 필요한 경우, 각 표의 각주로 별도 표기
일부 환경 데이터는 반올림값으로 인해 각 항목 합계가 전체 총계와 미세한 차이가 있을 수 있음.
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
자산 총계 | 억원 | 89,710 | 112,720 | 125,690 |
자본 총계 | 억원 | 20,909 | 36,214 | 42,092 |
매출액 | 억원 | 46,022 | 54,173 | 74,896 |
영업이익 | 억원 | 393 | 2,763 | 2,217 |
1) 사업보고서 별도 기준
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
자산 총계 | 억원 | 5,747 | 18,245 | 5,357 | 11,482 |
자본 총계 | 억원 | 69 | 15,670 | 2,007 | 8,145 |
매출액 | 억원 | 6,896 | 3,529 | 6,831 | 9,654 |
영업이익 | 억원 | 1,650 | 824 | -258 | 595 |
1) 자회사별 사업보고서 별도 기준
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
Scope 1 & 2 배출량1) | tCO₂eq | 29,690 | 28,124 | 18,793 |
Scope 1 배출량 | tCO₂eq | 3,922 | 2,763 | 3,972 |
Scope 2 배출량 | tCO₂eq | 25,768 | 25,361 | 14,8213) |
Scope 1 & 2 배출량 원단위2) | tCO₂eq/십억원 | 7.8 | 5.8 | 2.6 |
1) Scope 1 & 2 배출량: 지역기반 산출 2) Scope 1 & 2 배출량 원단위: Scope 1 & 2 배출량 ÷ 별도 기준 국내 매출액 3) 온실가스 명세서 검증 메뉴얼 및 세부검증 가이드라인에 따른 조직경계 분류에 의해 Scope 2 배출량 수치 변동 있음. 4) 스팀 공급업체의 온실가스 배출계수 변동으로 인해 온실가스 배출량 수치가 일부 조정될 수 있음.
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
Scope 1 & 2 배출량1) | tCO₂eq | 924 | 311,899 | 7,375 | 33,982 |
Scope 1 배출량 | tCO₂eq | 177 | 178 | 1,897 | 7,595 |
Scope 2 배출량 | tCO₂eq | 747 | 311,721 | 5,478 | 26,387 |
1) Scope 1 & 2 배출량: 지역기반 산출
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
Scope 3 총 배출량1) | tCO₂eq | 2,541,420 | 3,083,396 | 2,241,681 |
Scope 3 배출량: 업스트림 | tCO₂eq | 1,054,654 | 760,071 | 1,234,853 |
1. 원부자재 및 서비스 구매 | tCO₂eq | 1,024,984 | 736,026 | 1,214,730 |
2. 자본재 투자 및 구매 | tCO₂eq | 18 | 33.8 | 43 |
3. 1, 2 범주에 속하지 않는 연료 및 에너지 관련 | tCO₂eq | 2,503 | 4,150 | 2,520 |
4. 원부자재 운송 | tCO₂eq | 13,291 | 8,187 | 9,213 |
5. 사업장 발생 폐기물 | tCO₂eq | 8,840 | 8,018 | 4,335 |
6. 구성원 출장 | tCO₂eq | 2,217 | 1,382 | 1,418 |
7. 구성원 통근 | tCO₂eq | 2,801 | 2,275 | 2,594 |
Scope 3 배출량: 다운스트림 | tCO₂eq | 1,486,766 | 2,323,325 | 1,006,828 |
11. 판매제품 사용 | tCO₂eq | 538,996 | 1,524,339 | 650,750 |
12. 판매제품 폐기처리 | tCO₂eq | 4,221 | 7,547 | 3,494 |
15. 투자 | tCO₂eq | 943,550 | 791,440 | 352,584 |
1) Scope 3 총 배출량: 국내 배출량 기준 산출이며, 세부항목 중 카테고리 15. 투자에 한하여 투자회사의 해외 자산 포함
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
총 에너지 사용량1) | TJ | 603 | 577 | 376 |
총 에너지 사용량 원단위2) | GJ/십억원 | 158.7 | 118.1 | 51.6 |
총 비재생에너지 사용량 | TJ | 600 | 574 | 373 |
직접 에너지 | TJ | 62 | 44 | 63 |
휘발유 | TJ | 8 | 8 | 9 |
등유 | TJ | 33 | 15 | 24 |
경유 | TJ | 6 | 7 | 11 |
LPG | TJ | 0 | 1 | 1 |
LNG | TJ | 14 | 14 | 16 |
기타 | TJ | 0 | 0 | 0 |
간접 에너지 | TJ | 538 | 530 | 311 |
전기 | TJ | 538 | 530 | 308 |
스팀 | TJ | 0 | 0 | 2 |
기타 | TJ | 0 | 0 | 0 |
총 재생에너지 전환량 | TJ | 117 | 237 | 3 |
녹색프리미엄 요금제 활용 | TJ | 114 | 234 | 0 |
PPA | TJ | 0 | 0 | 0 |
태양광 자가발전량 | TJ | 3 | 3 | 3 |
재생에너지 전환율3) | % | 19.4 | 41.1 | 0.8 |
1) 총 에너지 사용량: 총 비재생에너지 사용량 + 태양광 자가발전량 2) 총 에너지 사용량 원단위: 총 에너지 사용량 ÷ 별도 기준 국내 매출액 3) 재생에너지 전환율: (총 재생에너지 전환량 ÷ 총 에너지 사용량) x 100
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
총 에너지 사용량1) | TJ | 18.2 | 6,526.6 | 30.6 | 611.5 |
총 에너지 사용량 원단위2) | GJ/십억원 | 26.5 | 18,492.4 | 44.8 | 633.5 |
총 비재생에너지 사용량 | TJ | 18.2 | 6,526.6 | 26.5 | 611.5 |
직접 에너지 | TJ | 2.6 | 3.0 | 24.1 | 62.6 |
휘발유 | TJ | 0.3 | 1.5 | 3.4 | 0.9 |
등유 | TJ | 2.2 | 0 | 0 | 0 |
경유 | TJ | 0.1 | 0.2 | 13.9 | 30.7 |
LPG | TJ | 0 | 0 | 0.5 | 31.0 |
LNG | TJ | 0 | 1.3 | 5.8 | 0 |
기타 | TJ | 0 | 0 | 0.5 | 0 |
간접 에너지 | TJ | 15.6 | 6,523.6 | 2.4 | 549.0 |
전기 | TJ | 15.6 | 6,513.8 | 0 | 549.0 |
스팀 | TJ | 0 | 9.8 | 0 | 0 |
기타 | TJ | 0 | 0 | 2.4 | 0 |
총 재생에너지 전환량 | TJ | 0 | 0 | 6.2 | 0 |
녹색프리미엄 요금제 활용 | TJ | 0 | 0 | 2.1 | 0 |
PPA | TJ | 0 | 0 | 0 | 0 |
태양광 자가발전량 | TJ | 0 | 0 | 4.1 | 0 |
재생에너지 전환율3) | % | 0 | 0 | 20.3 | 0 |
1) 총 에너지 사용량: 총 비재생에너지 사용량 + 태양광 자가발전량 2) 총 에너지 사용량 원단위: 총 에너지 사용량 ÷ 별도 기준 매출액 3) 재생에너지 전환율: (총 재생에너지 전환량 ÷ 총 에너지 사용량) x 100 4) 에센코어 총 에너지 사용량: 0.85 TJ(사업 영역 특성상 지사 및 법인 전기 사용량만 집계)
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
총 폐기물 발생량 | 톤 | 437,502 | 495,468 | 304,081 |
총 폐기물 발생량 원단위1) | 톤/억원 | 9.51 | 9.15 | 4.06 |
폐기물 재활용률2) | % | 98.6 | 99.9 | 99.9 |
건설 폐기물 발생량 | 톤 | 414,197 | 486,464 | 299,640 |
소각량 | 톤 | 712 | 306 | 0 |
매립량 | 톤 | 0 | 0 | 0 |
재활용량 | 톤 | 413,485 | 486,158 | 299,640 |
일반 폐기물 발생량 | 톤 | 23,222 | 8,950 | 4,139 |
소각량 | 톤 | 10.4 | 0 | 0 |
매립량 | 톤 | 5,510 | 0 | 0 |
재활용량 | 톤 | 17,702 | 8,950 | 4,139 |
지정 폐기물 발생량 | 톤 | 83 | 54 | 302 |
소각량 | 톤 | 83 | 53 | 0.8 |
매립량 | 톤 | 0 | 0 | 298.4 |
재활용량 | 톤 | 0 | 1 | 2.5 |
1) 총 폐기물 발생량 원단위: 총 폐기물 발생량 ÷ 별도 기준 매출액 2) 폐기물 재활용률: (총 폐기물 재활용량 ÷ 총 폐기물 발생량) x 100
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
총 폐기물 발생량 | 톤 | 7,322 | 74.7 | 105,462 | 7,051 |
총 폐기물 발생량 원단위1) | 톤/억원 | 1.06 | 0.02 | 15.44 | 0.73 |
폐기물 재활용률2) | % | 99.2 | 75.6 | 93.4 | 98.6 |
건설 폐기물 발생량3) | 톤 | 6,911 | - | - | - |
소각량 | 톤 | 0 | - | - | - |
매립량 | 톤 | 0 | - | - | - |
재활용량 | 톤 | 6,911 | - | - | - |
일반 폐기물 발생량 | 톤 | 411 | 53.3 | 100,481 | 6,873 |
소각량 | 톤 | 0 | 14.5 | 5,270 | 0 |
매립량 | 톤 | 56 | 0 | 669 | 0 |
재활용량 | 톤 | 355 | 38.8 | 94,542 | 6,873 |
지정 폐기물 발생량 | 톤 | 0 | 21.4 | 4,981 | 178 |
소각량 | 톤 | 0 | 3.7 | 970 | 101 |
매립량 | 톤 | 0 | 0 | 47 | 0 |
재활용량 | 톤 | 0 | 17.6 | 3,964 | 77 |
1) 총 폐기물 발생량 원단위: 총 폐기물 발생량 ÷ 별도 기준 매출액 2) 폐기물 재활용률: (총 폐기물 재활용량 ÷ 총 폐기물 발생량) x 100 3) 건설 폐기물 발생량: SKOP, SK tes, SKAP는 사업 영역 특성상 건설 폐기물 발생량 및 처리량 집계하지 않음.
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
총 용수 취수량 | 톤 | 363,652 | 456,380 | 722,549 |
상수도·공업용수 | 톤 | 339,073 | 438,018 | 706,024 |
지하수 | 톤 | 7,650 | 405 | 0 |
기타(하천수, 우수) | 톤 | 16,929 | 17,957 | 16,525 |
총 용수 사용량 | 톤 | 363,652 | 456,380 | 722,549 |
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
총 용수 취수량 | 톤 | 7,097 | 1,170,187 | 127,280 | 154,188 |
상수도·공업용수 | 톤 | 7,097 | 1,170,187 | 126,351 | 154,188 |
지하수 | 톤 | 0 | 0 | 0 | 0 |
기타(하천수, 우수) | 톤 | 0 | 0 | 929 | 0 |
총 용수 사용량 | 톤 | 7,097 | 842,5891) | 127,280 | 111,1422) |
1) SKAP 총 용수 사용량: 총 용수 취수량(1,170,187톤)에서 총 용수 방류량(327,598톤) 제외 2) SKOP 총 용수 사용량: 총 용수 취수량(154,188톤)에서 총 용수 방류량(43,046톤) 제외
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
대상자 수 | 명 | 3,491 | 3,455 | 3,572 |
참여자 수 | 명 | 1,525 | 1,116 | 635 |
참여율1) | % | 43.7 | 32.3 | 17.8 |
총 교육시간 | 시간 | 26,054 | 5,147 | 3,577 |
인당 교육시간2) | 시간 | 17.1 | 4.6 | 5.6 |
총 교육비용 | 백만원 | 202 | 121 | 61.5 |
인당 교육비용2) | 원 | 132,459 | 108,423 | 96,850 |
1) 참여율: (환경교육 참여자 수 ÷ 환경교육 대상자 수(교육 실시 시점 기준)) x 100 2) 인당 교육시간 및 교육비용: 총 교육시간 또는 총 교육비용 ÷ 참여자 수이며, 내부 산정기준 변경으로 인해 2023~2024년 수치 정정
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
대상자 수 | 명 | 625 | 91 | 2,100 | 874 |
참여자 수 | 명 | 309 | 91 | 2,034 | 693 |
참여율1) | % | 49.4 | 100 | 96.9 | 79.3 |
총 교육시간 | 시간 | 902 | 542 | 5,978 | 734 |
인당 교육시간2) | 시간 | 2.9 | 6.0 | 2.9 | 1.1 |
총 교육비용 | 백만원 | 20.5 | 2.26 | 6.8 | 0.25 |
인당 교육비용2) | 원 | 66,343 | 24,835 | 3,343 | 361 |
1) 참여율: (환경교육 참여자 수 ÷ 환경교육 대상자 수(교육 실시 시점 기준)) x 100 2) 인당 교육시간 및 교육비용: 총 교육시간 또는 총 교육비용 ÷ 참여자 수
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 백만원 | 0 | 0 | 0 |
1) 건당 벌금, 과태료 1,000만원 또는 $10,000 이상 기준
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 백만원 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1) 건당 벌금, 과태료 1,000만원 또는 $10,000 이상 기준
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
녹색건축인증(G-SEED) 본인증1) | 건 | 5 | 11 | 10 |
건축물 에너지효율등급 본인증2) | 건 | 5 | 13 | 11 |
1) 녹색건축 인증(G-SEED): 설계, 시공, 유지·관리 등 전 과정에 걸쳐 에너지 절약 및 환경오염 저감에 기여한 건축물에 대해 친환경 건축물 인증을 부여하는 제도 2) 건축물 에너지효율등급 인증: 건축물 에너지 성능에 대한 정량적·객관적 정보 제공을 통해 에너지 성능이 높은 건축물에 대한 수요 확대 및 효과적 건축물 에너지 관리 인식을 유도하기 위한 인증 제도
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
별도 기준 총 매출액 | 억원 | 46,022 | 54,173 | 74,896 |
친환경 건축 매출액1) | 억원 | 16,247 | 18,458 | 14,293 |
친환경 건축 매출 비중2) | % | 35.3 | 34.1 | 19.1 |
1) 친환경 건축 매출액: 제3자 인증을 받은 제품을 친환경 건축 매출로 정의하였고, 본인증 및 예비 인증 완료 건수에서 발생한 친환경 건축 매출액 포함 집계 2) 친환경 건축 매출 비중: (친환경 건축 매출액 ÷ 별도 기준 매출액) x 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
연구개발 비용 | 백만원 | 28,545 | 6,622 | 13,396 |
매출액 대비 R&D 투자 비율1) | % | 0.62 | 0.12 | 0.18 |
1) 매출액 대비 R&D 투자 비율: (연구개발 비용 ÷ 별도 기준 매출액) x 100
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
연구개발 비용 | 백만원 | 0 | 0 | 1,577 | 23 |
매출액 대비 R&D 투자 비율1) | % | 0 | 0 | 0.23 | 0.002 |
1) 매출액 대비 R&D 투자 비율: (연구개발 비용 ÷ 별도 기준 매출액) x 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
특허 보유 건수 | 건 | 130 | 149 | 164 |
청정기술 관련 특허 보유 건수 | 건 | 51 | 65 | 83 |
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
특허 보유 건수 | 건 | 3 | 0 | 1 | 5 |
청정기술 관련 특허 보유 건수 | 건 | 0 | 0 | 1 | 0 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
구성원 교육시간 | 시간 | 14,611 | 22,885 | 20,617 | |
Biz. Partner 교육시간 | 시간 | 149,182 | 299,502 | 562,803 | |
부임자 교육 | 대상자 수 | 명 | 557 | 454 | 627 |
참여자 수 | 명 | 557 | 454 | 627 | |
교육시간 | 시간 | 1,950 | 1,589 | 2,195 | |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
개선건의 건수 | 건 | 2,154 | 1,762 | 4,196 |
위험상황 신고 | 건 | 1,283 | 953 | 2,692 |
건의사항 | 건 | 871 | 809 | 1,504 |
개선조치 건수 | 건 | 2,154 | 1,762 | 4,196 |
개선조치율1) | % | 100 | 100 | 100 |
1) 개선조치율: (개선조치 건수 ÷ 개선건의 건수) x 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
위반 건수 | 건 | 12 | 8 | 6 |
위반 금액 | 백만원 | 28 | 70 | 5 |
구분 | 단위 | 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | 에센코어 | SK tes | SKOP | ||
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
위반 금액 | 백만원 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
구성원 | 총 근로시간 | 만시간 | 1,003.0 | 978.0 | 997.7 |
근로손실재해건수(LTI) | 건 | 11 | 17 | 13 | |
근로손실재해율(LTIR)1) | 20만근로시간당 건 | 0.22 | 0.35 | 0.26 | |
중대재해 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
사망 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
Biz. Partner | 총 근로시간 | 만시간 | 2,992.0 | 2,430.0 | 5,200.8 |
근로손실재해건수(LTI) | 건 | 183 | 240 | 379 | |
근로손실재해율(LTIR)1) | 20만근로시간당 건 | 1.22 | 1.98 | 1.46 | |
중대재해 건수 | 건 | 0 | 1 | 0 | |
사망 건수 | 건 | 0 | 1 | 0 | |
1) 근로손실재해율(LTIR): (근로손실재해건수 ÷ 총 근로시간) x 200,000
구분 | 단위 | 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | 에센코어3) | SK tes | SKOP | |||
구성원 | 총 근로시간 | 만시간 | 150 | 53.3 | 4.0 | 477 | 157 |
총 기록재해건수(TRI) | 건 | 0 | 0 | - | 36 | 0 | |
총 기록재해율(TRIR)1) | 20만근로시간당 건 | 0 | 0 | - | 1.51 | 0 | |
근로손실재해건수(LTI) | 건 | 0 | 0 | 0 | 22 | 0 | |
근로손실재해율(LTIR)2) | 20만근로시간당 건 | 0 | 0 | 0 | 0.92 | 0 | |
중대재해 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
사망 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Biz. Partner | 총 근로시간 | 만시간 | 1,022 | 106 | - | 3,069 | 342 |
총 기록재해건수(TRI) | 건 | 29 | 2 | - | 19 | 4 | |
총 기록재해율(TRIR)1) | 20만근로시간당 건 | 0.57 | 0.38 | - | 0.12 | 0.23 | |
근로손실재해건수(LTI) | 건 | 13 | 2 | - | 4 | 3 | |
근로손실재해율(LTIR)2) | 20만근로시간당 건 | 0.26 | 0.38 | - | 0.03 | 0.18 | |
중대재해 건수 | 건 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | |
사망 건수 | 건 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | |
1) 총 기록재해율(TRIR): (총 기록재해건수 ÷ 총 근로시간) x 200,000 2) 근로손실재해율(LTIR): (근로손실재해건수 ÷ 총 근로시간) x 200,000 3) 에센코어는 구성원 대상 일부 안전보건 관리 지표 선정해 관리
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
레미콘 | m3 | 1,778,523 | 1,138,488 | 1,738,214 |
시멘트 | 톤 | 112,549 | 64,607 | 42,602 |
골재 | m3 | 71,156 | 9,929 | 13,008 |
아스콘 | 톤 | 45,457 | 30,497 | 66,046 |
모래 | m3 | 767 | 17,251 | 25,681 |
철근 | 톤 | 161,459 | 149,174 | 169,904 |
순환골재(슬래그 포함) | m3 | 0 | 0 | 0 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
총 구매액 | 백만원 | 1,155,577 | 867,759 | 900,137 |
친환경 제품 구매액1) | 백만원 | 211,412 | 126,600 | 158,649 |
공식 인증 친환경 제품 구매액 | 백만원 | 211,242 | 126,223 | 158,649 |
환경마크 인증제품 | 백만원 | 4,064 | 2,567 | 4,059 |
우수재활용 제품 | 백만원 | 135,806 | 81,516 | 128,632 |
저탄소 제품 | 백만원 | 53,371 | 30,368 | 24,393 |
고효율에너지 기자재/에너지효율 1~2등급 제품 | 백만원 | 18,001 | 11,772 | 1,565 |
기타 친환경 제품 구매액2) | 백만원 | 170 | 377 | 0 |
친환경 구매 비중3) | % | 18.3 | 14.6 | 17.6 |
1) 친환경 제품 구매액: 공식 인증 친환경 제품 구매액 + 기타 친환경 제품 구매액 2) 기타 친환경 제품 구매액: SK에코플랜트에서 자체 정립한 친환경 제품 구매 인증체계와 기준에 해당되는 제품 구매액 3) 친환경 구매 비중: (친환경 제품 구매액 ÷ 총 구매액) x 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
재무 | 동반성장대여금 | 억원 | 300 | 332 | 234 |
동반성장펀드 | 억원 | 115 | 71 | 46 | |
계약이행보증 지원 | 개사 | 45 | 167 | 218 | |
인력∙채용 | 인력∙채용 지원 프로그램1) | 개사 | 3 | 7 | 9 |
기술 | 혁신파트너십 지원사업 | 개사 | 4 | 4 | 8 |
기술임치 지원 | 개사 | 6 | 6 | 6 | |
교육 | 외부 위탁교육 | 명 | 67 | 90 | 111 |
동반성장 CEO 세미나 | 명 | 193 | 44 | 48 | |
판로개척 | 구매상담회 참여 제공 | 건 | 12 | 12 | 14 |
동반성장몰 | 억원 | 0.12 | 0.02 | 0.23 | |
복리후생 | 경조사비 지원 | 백만원 | 1.2 | 2.9 | 3.2 |
핵심 인력 장기 재직 지원 | 개사 | 2 | 2 | 1 | |
ESG | ESG 평가 지원 | 개사 | 200 | 230 | 161 |
1) 인력∙채용 지원 프로그램: 기존의 산학연계 고용 창출 및 채용박람회 참여 제공 프로그램을 인력∙채용 지원 프로그램으로 통합 운영
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
고충 접수 건수 | 건 | 26 | 19 | 11 |
고충 처리 건수 | 건 | 26 | 19 | 11 |
고충 처리율1) | % | 100 | 100 | 100 |
1) 고충 처리율: (고충 처리 건수 ÷ 고충 접수 건수) × 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
접수 건수 | 건 | 3 | 2 | 0 |
처리 건수 | 건 | 2 | 2 | 0 |
처리 진행 건수 | 건 | 1 | 0 | 0 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
전체 Biz. Partner 수 | 개사 | 1,776 | 1,965 | 1,896 |
핵심 Biz. Partner 수 | 개사 | 324 | 324 | 151 |
ESG 평가 참여 대상1) | 개사 | 200 | 230 | 121 |
집중관리(개선조치 이행) 대상2) | 개사 | 30 | 35 | 20 |
개선조치 이행률3) | % | 100 | 100 | 100 |
1) ESG 평가 참여 대상: 핵심 Biz. Partner의 80%에 해당하는 Biz. Partner의 수(2025년 기준) 2) 집중관리(개선조치 이행) 대상: ESG 평가결과, ESG 리스크가 높거나 개선이 시급해 집중관리가 필요한 Biz. Partner의 수 3) 개선조치 이행률: (개선조치 이행한 Biz. Partner 수 ÷ 개선조치 이행 대상 Biz. Partner 수) × 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
대상자 수 | 명 | 489 | 641 | 623 |
참여자 수 | 명 | 489 | 641 | 623 |
참여율1) | % | 100 | 100 | 100 |
1) 참여율: (품질교육 참여자 수 ÷ 품질교육 대상자 수(교육 실시 시점 기준)) x 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 백만원 | 0 | 0 | 0 |
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 백만원 | 0 | 0 | 0 | 0 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
입주서비스 만족도 | 점 | 3.65 | 3.31 | 3.20 |
하자처리 서비스 만족도 | 점 | 4.05 | 3.80 | 3.70 |
1) 총점 5점 만점 기준
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
VoC 접수 건수 | 건 | 196,161 | 278,146 | 256,482 |
VoC 처리 건수 | 건 | 179,085 | 254,586 | 237,276 |
처리율1) | % | 91.3 | 91.5 | 92.5 |
1) 처리율: (VoC 처리 건수 ÷ VoC 접수 건수) × 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 20252) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
전체 구성원 수1) | 명 | 3,488 | 3,452 | 3,568 | ||
성별 | 남성 | 명 | 2,952 | 2,925 | 3,046 | |
여성 | 명 | 536 | 527 | 522 | ||
직급별 | 임원 | 남성 | 명 | 63 | 64 | 52 |
여성 | 명 | 4 | 4 | 2 | ||
관리직 (팀장, PL) | 남성 | 명 | 276 | 227 | 218 | |
여성 | 명 | 17 | 12 | 13 | ||
팀원 | 남성 | 명 | 2,611 | 2,634 | 2,776 | |
여성 | 명 | 517 | 511 | 507 | ||
근무형태별 | 정규직 | 명 | 2,533 | 2,500 | 2,518 | |
비정규직 | 명 | 955 | 952 | 1,050 | ||
연령별 | 만 30세 미만 | 명 | 128 | 126 | 176 | |
임원 | 명 | 0 | 0 | 0 | ||
관리직(팀장, PL) | 명 | 0 | 0 | 0 | ||
팀원 | 명 | 128 | 126 | 176 | ||
만 30세 이상~만 50세 미만 | 명 | 2,245 | 2,238 | 2,449 | ||
임원 | 명 | 8 | 9 | 11 | ||
관리직(팀장, PL) | 명 | 103 | 91 | 96 | ||
팀원 | 명 | 2,134 | 2,138 | 2,342 | ||
만 50세 이상 | 명 | 1,115 | 1,088 | 943 | ||
임원 | 명 | 59 | 59 | 43 | ||
관리직(팀장, PL) | 명 | 190 | 148 | 135 | ||
팀원 | 명 | 866 | 881 | 765 | ||
1) 전체 구성원 수: 임원, 정규직, 촉탁직, 계약직 구성원 수의 합계이며, 파견직 76명은 전체 구성원 수에서 제외(보고연도 12월 31일 기준) 2) 2025년 12월 신규 편입된 Gas & Material 사업부문 구성원 140명 제외해 산정
구분 | 단위 | 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | 에센코어 | SK tes | SKOP | ||||
전체 구성원 수1) | 명 | 614 | 270 | 103 | 2,179 | 801 | ||
성별 | 남성 | 명 | 507 | 250 | 54 | 1,372 | 710 | |
여성 | 명 | 107 | 20 | 49 | 807 | 91 | ||
직급별 | 임원 | 남성 | 명 | 6 | 12 | 5 | 7 | 27 |
여성 | 명 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | ||
관리직 (팀장, PL) | 남성 | 명 | 43 | 21 | 18 | 107 | 59 | |
여성 | 명 | 1 | 0 | 4 | 76 | 1 | ||
팀원 | 남성 | 명 | 458 | 217 | 31 | 1,258 | 624 | |
여성 | 명 | 106 | 20 | 45 | 730 | 88 | ||
근무형태별 | 정규직 | 명 | 587 | 248 | 98 | 2,003 | 666 | |
비정규직 | 명 | 27 | 22 | 5 | 176 | 135 | ||
연령별 | 만 30세 미만 | 명 | 14 | 46 | 5 | 471 | 86 | |
임원 | 명 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
관리직(팀장, PL) | 명 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | ||
팀원 | 명 | 14 | 46 | 5 | 452 | 86 | ||
만 30세 이상~만 50세 미만 | 명 | 416 | 193 | 78 | 1,219 | 504 | ||
임원 | 명 | 1 | 1 | 0 | 2 | 3 | ||
관리직(팀장, PL) | 명 | 18 | 18 | 14 | 103 | 26 | ||
팀원 | 명 | 397 | 174 | 64 | 1,114 | 475 | ||
만 50세 이상 | 명 | 184 | 31 | 20 | 489 | 211 | ||
임원 | 명 | 5 | 11 | 5 | 5 | 26 | ||
관리직(팀장, PL) | 명 | 26 | 3 | 8 | 62 | 34 | ||
팀원 | 명 | 153 | 17 | 7 | 422 | 151 | ||
1) 전체 구성원 수: 임원, 정규직, 촉탁직, 계약직 구성원 수의 합계이며, 파견직은 전체 구성원 수에서 제외(보고연도 12월 31일 기준)
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
총 신규채용 인원 수1) | 명 | 211 | 83 | 216 | |
고용형태별 | 정규직 | 명 | 48 | 5 | 2 |
비정규직 | 명 | 163 | 78 | 214 | |
연령별 | 만 30세 미만 | 명 | 64 | 16 | 38 |
만 30세 이상~만 50세 미만 | 명 | 133 | 56 | 158 | |
만 50세 이상 | 명 | 14 | 11 | 20 | |
성별 | 남성 | 명 | 168 | 59 | 182 |
여성 | 명 | 43 | 24 | 34 | |
1) 총 신규채용 인원 수: SKEE에서 SK에코플랜트로 전입한 구성원의 경우, 총 신규채용 인원 수에 합산되지 않음.
구분 | 단위 | 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | 에센코어 | SK tes | SKOP | |||
총 신규채용 인원 수 | 명 | 9 | 50 | 6 | 407 | 59 | |
고용형태별 | 정규직 | 명 | 0 | 36 | 6 | 334 | 35 |
비정규직 | 명 | 9 | 14 | 0 | 73 | 24 | |
연령별 | 만 30세 미만 | 명 | 0 | 18 | 1 | 176 | 15 |
만 30세 이상~만 50세 미만 | 명 | 6 | 28 | 4 | 190 | 21 | |
만 50세 이상 | 명 | 3 | 4 | 1 | 41 | 23 | |
성별 | 남성 | 명 | 8 | 46 | 2 | 2691) | 53 |
여성 | 명 | 1 | 4 | 4 | 1361) | 6 | |
1) SK tes의 신규 채용 인원 중 일부가 성별 정보를 미공개함에 따라, 남성과 여성 수의 합계와 전체 신규채용 인원 수에 차이 있음.
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
장애인 비율1) | % | 3.5 | 3.8 | 3.5 |
외국인 비율 | % | 0.50 | 0.50 | 0.25 |
1) 장애인 비율: 장애인고용촉진 및 직업재활법 제28조 및 동법 시행령 제25조에 근거하여 구성원 수 산정
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
총 교육시간1) | 시간 | 126,817 | 96,720 | 186,692 |
인당 교육시간2) | 시간 | 36 | 28 | 52 |
총 교육비용 | 만원 | 741,435 | 737,924 | 586,731 |
인당 교육비용2) | 만원 | 213 | 214 | 164 |
1) 총 교육시간: 임원, 정규직, 촉탁직, 계약직 대상 SK에코플랜트의 mySUNI 전체 수강시간 + 사내외 교육시간 + 성희롱 예방 등 의무교육 수강시간 2) 인당 교육시간 및 교육비용: 총 교육시간 또는 총 교육비용 ÷ 전체 구성원 수(보고연도 12월 31일 기준)
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
총 교육시간1) | 시간 | 27,396 | 7,300 | 26,864 | 40,548 |
인당 교육시간2) | 시간 | 44.6 | 27.0 | 12.3 | 50.6 |
총 교육비용 | 만원 | 18,471 | 30,766 | 7,674 | 59,281 |
인당 교육비용2) | 만원 | 30.1 | 113.9 | 3.5 | 74.0 |
1) 총 교육시간: 임원, 정규직, 촉탁직, 계약직 대상 사내외 교육시간 + 성희롱 예방 등 의무교육 수강시간 2) 인당 교육시간 및 교육비용: 총 교육시간 또는 총 교육비용 ÷ 전체 구성원 수(보고연도 12월 31일 기준)
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
평가대상자 수1) | 명 | 2,955 | 2,909 | 3,036 |
평가비율2) | % | 100 | 100 | 100 |
1) 평가대상자 수: 휴직, 중도 입사 등 6개월 미만 근무자 및 계약직을 제외한 정규직 구성원 수 2) 평가비율: (실제 평가자 수 ÷ 평가대상자 수) × 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
총 육아휴직 사용자 수 | 명 | 34 | 40 | 42 |
남성 | 명 | 13 | 15 | 22 |
여성 | 명 | 21 | 25 | 20 |
총 육아휴직 사용 후 업무복귀율 | % | 85.7 | 77.3 | 96.2 |
남성 | % | 78.6 | 68.8 | 96.0 |
여성 | % | 89.3 | 82.1 | 96.3 |
총 육아휴직 복귀 후 12개월 이상 근속률 | % | 75.0 | 97.1 | 96.0 |
남성 | % | 72.7 | 100.0 | 95.8 |
여성 | % | 80.0 | 95.7 | 96.2 |
육아기 근로시간제도 사용자 수 | 명 | 19 | 20 | 3 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
총 복리후생비1) | 억원 | 177 | 339 | 369 |
건강검진 수진율2) | % | 94.0 | 96.0 | 96.0 |
유연근무제 사용률3) | % | 36.7 | 51.3 | 54.0 |
1) 총 복리후생비: 구성원 복지를 위한 세부 항목 중심으로 집계(사업보고서 상 복리후생비는 회계 기준에 따라 기타 관련 항목까지 포함된 것으로, 본 보고서와 산정 기준 상이) 2) 건강검진 수진율: (건강검진 받은 구성원 수 ÷ 전체 구성원 수(보고연도 12월 31일 기준)) × 100 3) 유연근무제 사용률: (유연근무제 사용한 구성원 수 ÷ 전체 구성원 수(보고연도 12월 31일 기준)) × 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
총 퇴직자 수 | 명 | 324 | 243 | 357 |
총 퇴직률1) | % | 9.32) | 7.02) | 10.0 |
자발적 이직자 수 | 명 | 181 | 121 | 138 |
자발적 이직률3) | % | 5.24) | 3.54) | 3.9 |
1) 총 퇴직률: (총 퇴직자 수 ÷ 전체 구성원 수(보고연도 12월 31일 기준)) × 100 2) 2023~2024년 총 퇴직률: 산정 기준에서 전체 구성원 수를 보고연도 12월 31일 기준으로 변경함에 따라 수치 정정 3) 자발적 이직률: (자발적 이직자 수 ÷ 전체 구성원 수(보고연도 12월 31일 기준)) × 100 4) 2023~2024년 자발적 이직률: 산정 기준에서 전체 구성원 수를 보고연도 12월 31일 기준으로 변경함에 따라 수치 정정
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 점수 | 점 | 80.2 | 78.8 | 75.0 | |
직급별 | 관리직(팀장, PL) | 점 | 87.3 | 84.8 | 81.6 |
팀원 | 점 | 79.2 | 77.9 | 74.2 | |
연령별 | 만 30세 미만 | 점 | 78.1 | 78.8 | 69.8 |
만 30세 이상~만 50세 미만 | 점 | 79.2 | 78.0 | 73.6 | |
만 50세 이상 | 점 | 82.8 | 80.4 | 78.9 | |
성별 | 남성 | 점 | 81.1 | 79.4 | 75.7 |
여성 | 점 | 74.2 | 73.6 | 69.9 | |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
개최횟수 | 회 | 9 | 7 | 9 |
협의안건 수 | 건 | 4 | 32 | 16 |
처리안건 수 | 건 | 4 | 32 | 16 |
고충 접수 건수 | 건 | 1 | 3 | 1 |
고충 처리 건수 | 건 | 1 | 3 | 1 |
고충 처리율1) | % | 100 | 100 | 100 |
1) 고충 처리율: (고충 처리 건수 ÷ 고충 접수 건수) × 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
고충 접수 건수 | 건 | 14 | 8 | 6 |
고충 처리 건수 | 건 | 14 | 8 | 6 |
징계 | 건 | 7 | 6 | 5 |
경고 이하 | 건 | 7 | 2 | 1 |
고충 처리율1) | % | 100 | 100 | 100 |
1) 고충 처리율: (고충 처리 건수 ÷ 고충 접수 건수) × 100
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
고충 접수 건수 | 건 | 0 | 1 | 16 | 1 |
고충 처리 건수 | 건 | 0 | 1 | 16 | 1 |
징계 | 건 | 0 | 0 | 4 | 1 |
경고 이하 | 건 | 0 | 1 | 4 | 0 |
고충 처리율1) | % | - | 100 | 100 | 100 |
1) 고충 처리율: (고충 처리 건수 ÷ 고충 접수 건수) × 100 2) 조사 결과, 인권 침해 사실이 확인되지 않았거나 인권 침해에 해당하지 않는 것으로 판단될 경우 징계∙경고 등의 처분 없이 종결 처리
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
대상자 수 | 명 | 3,488 | 3,452 | 3,572 |
참여자 수 | 명 | 3,488 | 3,452 | 3,572 |
참여율1) | % | 100 | 100 | 100 |
총 교육시간 | 시간 | 12,005 | 14,720 | 13,505 |
인당 교육시간2) | 시간 | 3.4 | 4.3 | 3.8 |
1) 참여율: (인권교육 참여자 수 ÷ 인권교육 대상자 수(교육 실시 시점 기준)) x 100 2) 인당 교육시간: 총 교육시간 ÷ 참여자 수
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
대상자 수 | 명 | 514 | 278 | 438 | 792 |
참여자 수 | 명 | 514 | 277 | 438 | 792 |
참여율1) | % | 100 | 99.6 | 100 | 100 |
총 교육시간 | 시간 | 2,117 | 829 | 1,335 | 3,960 |
인당 교육시간2) | 시간 | 4.1 | 3.0 | 3.0 | 5.0 |
1) 참여율: (인권교육 참여자 수 ÷ 인권교육 대상자 수(교육 실시 시점 기준)) x 100 2) 인당 교육시간: 총 교육시간 ÷ 참여자 수
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
참여자 수 | 명 | 2,312 | 2,705 | 3,001 |
참여율1) | % | 66.32) | 78.4 | 84.1 |
총 봉사활동 시간3) | 시간 | 17,593 | 35,817 | 50,208 |
인당 봉사활동 시간4) | 시간 | 7.6 | 13.2 | 16.7 |
1) 참여율: (봉사활동 참여자 수 ÷ 전체 구성원 수(보고연도 12월 31일 기준) × 100 2) 2023년 참여율: 산정 기준에서 전체 구성원 수를 보고연도 12월 31일 기준으로 변경함에 따라 수치 정정 3) 총 봉사활동 시간: 한끼 나눔 사업, 착한 물품 기부 캠페인 등 일부 봉사활동은 구성원 참여 횟수를 봉사시간으로 환산해 포함 4) 인당 봉사활동 시간: 총 봉사활동 시간 ÷ 봉사활동 참여자 수
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
참여자 수 | 명 | 509 | 152 | 8 | 693 |
참여율1) | % | 82.9 | 56.3 | 0.4 | 86.5 |
총 봉사활동 시간 | 시간 | 7,302 | 951 | 284 | 2,973 |
인당 봉사활동 시간2) | 시간 | 14.3 | 6.3 | 35.5 | 4.3 |
1) 참여율: (봉사활동 참여자 수 ÷ 전체 구성원 수(보고연도 12월 31일 기준) × 100 2) 인당 봉사활동 시간: 총 봉사활동 시간 ÷ 봉사활동 참여자 수
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
투자 금액(기부금 및 현물 지원) | 억원 | 11.9 | 15.3 | 14.5 |
사회공헌 활동비1) | 억원 | 3.4 | 0.5 | 1.7 |
1) 사회공헌 활동비: 현금·시간·물품·관리비, 사회공헌 활동비, 행복공간 환경 개선활동 등의 진행비용 포함
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
결식아동 식사 지원 (행복두끼 프로젝트) | 지원 어린이 수 | 명 | 51 | 50 | 40 |
지원 규모 | 억원 | 1.0 | 0.98 | 0.4 | |
베트남 얼굴기형 어린이 무료 수술 지원 | 수술 지원 어린이 수 | 명 | 116 | - | 118 |
수술 지원 규모 | 억원 | 1.9 | - | 1.9 | |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
IT 예산 | 백만원 | 37,323 | 34,953 | 34,642 |
정보보호 투자 비용 | 백만원 | 2,970 | 3,051 | 2,508 |
정보보호 투자 비율1) | % | 8.0 | 8.7 | 7.2 |
1) 정보보호 투자 비율: (정보보호 투자 비용 ÷ IT 예산) × 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
디도스(DDoS) 공격 대응 훈련 | 회 | 1 | 1 | 1 |
시스템 복구 훈련 | 회 | 1 | 1 | 1 |
암호화 키(Key) 변경 훈련 | 회 | 1 | 1 | 1 |
피싱 메일 대응 훈련 | 회 | 2 | 2 | 2 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
위반 건수(개인정보 및 데이터 유출) | 건 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 백만원 | 0 | 0 | 0 |
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
위반 건수(개인정보 및 데이터 유출) | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 백만원 | 0 | 0 | 0 | 0 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 이사 수 | 명 | 7 | 6 | 7 | |
독립성 | 사내이사 | 명 | 2 | 2 | 2 |
사외이사 | 명 | 4 | 3 | 4 | |
기타비상무이사 | 명 | 1 | 1 | 1 | |
다양성 | 남성 이사 | 명 | 6 | 5 | 6 |
여성 이사 | 명 | 1 | 1 | 1 | |
50대 이사 | 명 | 3 | 3 | 3 | |
60대 이사 | 명 | 4 | 3 | 4 | |
전문성 | 산업 전문가2) | 명 | 2 | 1 | 2 |
재무 전문가3) | 명 | 3 | 1 | 2 | |
기타 분야 전문가4) | 명 | 2 | 4 | 3 | |
1) 이사회 구성 현황: 보고연도 다음 해 3월 31일 기준 2) 산업 전문가: BSM(Board Skills Matrix: 이사회 역량 매트릭스) 기반 산업 전문가 3) 재무 전문가: 상법상 재무 전문가(기타비상무이사 포함) 4) 기타 분야 전문가: 산업 및 재무 전문가를 제외한 등기이사
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
이사회 개최 횟수 | 정기 | 회 | 10 | 12 | 13 |
임시 | 회 | 4 | 4 | 6 | |
의결 안건 | 찬성 | 건 | 37 | 49 | 101 |
반대∙수정 | 건 | 1 | 0 | 0 | |
이사회 평균 참석률 | 사내이사 | % | 96 | 94 | 89 |
사외이사 | % | 97 | 97 | 98 | |
기타비상무이사 | % | 93 | 88 | 84 | |
사외이사 평균 재임기간 | 년 | 4.2 | 4 | 4 | |
사외이사 교육 | 교육 횟수 | 회 | 15 | 14 | 12 |
평균 참석률 | % | 95 | 100 | 94 | |
1) 이사회 운영 현황: 보고연도 12월 31일 기준
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전략∙ESG위원회 | 개최횟수 | 회 | 4 | 6 | 5 |
안건 수 | 건 | 5 | 7 | 9 | |
사외이사 수 | 명 | 4 | 3 | 3 | |
사외이사 평균 참석률 | % | 100 | 100 | 93 | |
인사위원회 | 개최횟수 | 회 | 6 | 9 | 6 |
안건 수 | 건 | 6 | 15 | 12 | |
사외이사 수 | 명 | 2 | 2 | 2 | |
사외이사 평균 참석률 | % | 100 | 100 | 100 | |
감사위원회 | 개최횟수 | 회 | 13 | 16 | 14 |
안건 수 | 건 | 47 | 56 | 55 | |
사외이사 수 | 명 | 3 | 3 | 3 | |
사외이사 평균 참석률 | % | 100 | 96 | 100 | |
1) 이사회 내 운영위원회 현황: 보고연도 12월 31일 기준
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
대상자 수 | 명 | 3,073 | 2,971 | 3,113 |
참여자 수 | 명 | 3,060 | 2,954 | 3,066 |
참여율1) | % | 99.6 | 99.4 | 98.5 |
총 교육시간 | 시간 | 1,530.0 | 492.3 | 766.5 |
1) 참여율: (공정거래교육 참여자 수 ÷ 공정거래교육 대상자 수(교육 실시 시점 기준)) x 100
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
위반 건수 | 건 | 4 | 2 | 0 |
위반 금액 | 억원 | 97 | 42 | 0 |
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 억원 | 0 | 0 | 0 | 0 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
실시 건수 | 건 | 3 | 4 | 4 |
구분 | 단위 | 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | 에센코어 | SK tes | SKOP | ||
실시 건수 | 건 | 0 | 0 | 1 | 5 | 2 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
리스크 자정 시스템 | 점검 영역 수 | 건 | 6 | 6 | 6 |
개선 필요 건수 | 건 | 2 | 2 | 2 | |
리스크 감지 시스템(RSS) | 점검 영역 수 | 건 | 7 | 7 | 7 |
개선 필요 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
제보 건수 | 건 | 206 | 146 | 253 |
조치 건수 | 건 | 26 | 29 | 24 |
구분 | 단위 | 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | 에센코어 | SK tes | SKOP | ||
제보 건수 | 건 | 4 | 7 | 1 | 2 | 24 |
조치 건수 | 건 | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 |
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
대상자 수 | 명 | 3,588 | 3,588 | 3,443 |
참여자 수 | 명 | 3,450 | 3,450 | 3,428 |
참여율1) | % | 96.2 | 96.2 | 99.6 |
총 교육시간 | 시간 | 7,590 | 7,590 | 8,284 |
인당 교육시간2) | 시간 | 2.2 | 2.2 | 2.4 |
1) 참여율: (윤리교육 참여자 수 ÷ 윤리교육 대상자 수(교육 실시 시점 기준)) x 100 2) 인당 교육시간: 총 교육시간 ÷ 참여자 수
구분 | 단위 | 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | 에센코어 | SK tes | SKOP | ||
대상자 수 | 명 | 523 | 274 | 99 | 2,234 | 799 |
참여자 수 | 명 | 523 | 272 | 95 | 2,210 | 792 |
참여율1) | % | 100 | 99.3 | 96.0 | 98.9 | 99.1 |
총 교육시간 | 시간 | 148 | 77 | 95 | 1,105 | 231 |
인당 교육시간2) | 시간 | 0.3 | 0.3 | 1.0 | 0.5 | 0.3 |
1) 참여율: (윤리교육 참여자 수 ÷ 윤리교육 대상자 수(교육 실시 시점 기준)) x 100 2) 인당 교육시간: 총 교육시간 ÷ 참여자 수
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 억원 | 0 | 0 | 0 |
구분 | 단위 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
SKEE | SKAP | SK tes | SKOP | ||
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 |
위반 금액 | 억원 | 0 | 0 | 0 | 0 |