original hero image


이중 중요성 평가


이중 중요성 평가 개요

SK에코플랜트는 매년 지속가능성 정보 공시 관점에서 핵심 이슈를 파악하고 이를 ESG 전략 수립 및 의사결정 과정에 반영하기 위해 GRI Standards의 보고 주제 선정 원칙과 평가방식에 따라 이중 중요성 평가를 실시합니다. 이중 중요성 평가는 지속가능경영 이슈에 대해 영향, 위험 및 기회 측면을 분석하여 우선순위 주제를 도출하는 과정으로, 영향 중요성(Impact Materiality)과 재무적 중요성(Financial Materiality)을 평가합니다. 영향 중요성 평가는 밸류체인 전반에 걸쳐 기업 활동이 환경·사회에 미치는 실질적이고 잠재적인 영향을, 재무 중요성 평가는 지속가능성 이슈로 인한 위험과 기회가 기업의 가치 창출, 현금 흐름, 자본 접근성 등에 미치는 영향을 분석합니다.


이중 중요성 평가 정의



이중 중요성 평가 프로세스


이중 중요성 평가결과

이중 중요성 평가 및 분석을 바탕으로 기후변화 대응, 사업장 안전보건, 지속가능한 공급망 총 3가지 이슈가 환경, 사회 및 재무적 영향 측면에서 중요성이 높은 Topic으로 도출되었습니다. SK에코플랜트는 중요 Topic에 대한 경영 접근방식과 목표 및 성과 등 관련 정보는 본 보고서의 Material Topic 파트에서 상세히 공개하고 있습니다. 또한, 매년 이중 중요성 평가결과를 이사회 및 전략∙ESG위원회에 보고하고, 경영전략 수립 및 의사결정 시 반영하고 있습니다.


2025 이중 중요성 평가결과


2025 중요 Topic

구분

영향도

영향 발생범위

주요 이해관계자 범위

GRI 연계

환경∙사회

재무도

사업장

공급망

제품∙서비스

1

기후변화 대응

고객, 정부, Biz. Partner, 구성원, 지역사회

302 305

2

사업장 안전보건


구성원, Biz. Partner

403

3

지속가능한 공급망


고객, Biz. Partner

308 414


중요 Topic별 대응현황 및 계획

SK에코플랜트는 중요 Topic별 긍정적·부정적 영향과 위험·기회 분석결과를 기반으로 체계적인 대응전략을 수립 및 이행하고 있습니다. 또한, 전략과 연계된 이행 성과를 지속적으로 모니터링하며, 중장기 계획을 수립해 관리하고 있습니다. 각 중요 Topic에 대한 대응현황과 계획은 'Material Topic' 파트에서 ISSB(국제지속가능성기준위원회)의 'IFRS S1 지속가능성 관련 재무정보 공시를 위한 일반 요구사항'과 'IFRS S2 기후 관련 공시'를 바탕으로 핵심 요소인 지배구조, 전략, 위험 관리, 지표 및 목표를 상세히 공개하고 있습니다.


중요 Topic별 대응현황 및 계획

중요 Topic

대응전략

이행성과(2025)

중장기 계획

기후변화 대응

2040 넷제로 달성

  • 넷제로 추진 활동 : 현장 운영 효율화, 환경친화적 차량
    및 재생에너지 전환 확대,
    제로에너지 건축물 구현 등

  • 공급망 Engagement : 저탄소 자재 전환, 자회사 및
    Biz. Partner 역량 지원 등

  • 지속가능한 제품 및 서비스 개발


  • 온실가스 배출량 원단위
    : 2.6 tCO₂eq/십억원 달성

  • 에너지 사용량 원단위 : 51.6 GJ/십억원 달성


  • 2030년 Scope 1 & 2 : 42% 감축
    (기준연도 2021년 대비)

  • 2030년 Scope 3 : 25% 감축
    (기준연도 2021년 대비)

사업장 안전보건

'중대재해 Zero' 목표 달성

  • 자율안전 관리 체계 정착

  • 구성원 및 Biz. Partner 포함 현장 근로자 맞춤형 적기 지원

  • 안전관리 실태 점검 Cross-Check 강화


  • 사망만인율: 0 ‱

  • 중대재해 및 사망 건수 0건

  • 안전보건 법률이행점검 결과 개선 필요사항 100% 조치 완료


  • 2030년 LTIR 0.414 달성

  • 2030년 사망만인율 : 0.290 ‱ 달성

  • 2030년 중대재해 및 사망건수 0건 달성

지속가능한 공급망

지속가능한 공급망 관리

  • 안정적 수급 관리 및 친환경 제품 구매 확대

  • Biz. Partner 대상 ESG 평가 및 개선을 통한 공급망 ESG 리스크 관리

  • 동반성장 지원 및 Biz. Partner 육성을 통한 공급망 경쟁력 제고


  • 친환경 제품 1,586억원 구매

  • Biz. Partner ESG 평가 121개사 진행 (핵심 Biz. Partner 기준 80%)

  • 집중관리 Biz. Partner 20개사 개선조치 100% 이행 완료

  • 동반성장지수평가 9년 연속 최우수 등급


  • 공급망 ESG 평가대상 확대 (핵심 Biz. Partner 기준 2026년 83%, 2027년 84% 목표)


이해관계자 소통


SK에코플랜트는 SK그룹의 경영관리 체계인 SKMS(SK Management System)에 따라 주요 이해관계자를 주주 및 투자자, 구성원, 고객, Biz. Partner, 지역사회로 정의하고 모든 이해관계자의 행복을 극대화하기 위해 노력하고 있습니다. 이를 위해 이해관계자별 맞춤형 소통채널을 운영하며, 기후변화 대응, 안전보건, 윤리경영 등 ESG 경영 전반을 주요 소통주제로 설정하였습니다. 아울러, 사업 및 운영 과정에서 파악된 이해관계자의 다양한 요구를 지속가능경영 활동에 적극 반영하며, 2023년부터 독립된 웹페이지 형태로 지속가능경영보고서를 제작해 ESG 경영활동, 목표, 성과 등을 효과적으로 공개함으로써 이해관계자의 정보 접근성을 높였습니다.


이해관계자별 소통채널 운영 현황 및 계획

구분

소통채널

목표 및 전략

단기

장기

주주· 투자자

애널리스트· 투자자 미팅

  • 회사 Financial Story의 효과적 전달 및 확산

  • ESG 선도기업 인식 확립, 향후 ESG 투자 수요 확보

  • 애널리스트와 정기 커뮤니케이션 진행

  • 잠재 투자자 대상 국내외 IR 실시

  • 애널리스트 리포트 발간 지원

  • 핵심 사업별 IR 행사 실시

주주총회

  • 회사-주주 간 소통을 통한 주주 권익 강화

  • 주주총회를 통한 경영 현황 관련 정보 제공

  • 주주 친화적 행사로 개선

구성원

사내 포털

  • 전사 주요 동향 및 사업 정보의 적시 전달을 통한 이해도 제고

  • 사업 이해도 제고, 소통 활성화를 위한 콘텐츠 정기 발행

  • 채널 이용 경험 분석 기반 콘텐츠 확산 전략 도출 및 채널 개선

사내 포털 내 CEO 라운지

  • CEO와 커뮤니케이션으로 경영 활동에 대한 이해도 제고, 신뢰 수준 향상

  • CEO 메시지 즉시 전달

  • CEO 경영철학과 활동 공유

  • CEO-구성원 간 소통의 장 확대

컬처 서베이 (참여도 조사)

  • 기업문화 개선을 위한 구성원의 니즈 파악

  • 구성원 VoC 기반의 제도·시스템 개선 및 조직 개발

  • 일하는 방식·문화의 혁신 방안 구축 및 실행

경영발전협의회

  • 경영진과 구성원의 상호 이해와 협조를 통한 발전 도모

  • 공감회의 상시 운영을 통해 제도·조직문화 등에 대한 구성원 의견 적극 반영

  • 구성원 중심 협의회 운영 및 지속적 참여·소통 확대 통한 협의회 대표성 강화

고객

홈페이지 및 SNS

  • 지속가능경영 전략과 핵심 사업 포트폴리오의 가치 및 성과 전달

  • 비전, 목표, 사업 방향성 등 회사 정보를 최적화 콘텐츠로 전달하는 공식 채널

  • 회사와 브랜드 가치의 지속적인 성장과 커뮤니케이션 강화

NEWSROOM

  • ESG 경영 및 핵심 사업 콘텐츠 플랫폼으로서 언론, 투자자 및 산업 관계자 등 외부 이해관계자 대상 차별화된 정보 제공

  • ESG 경영 및 핵심 사업 관련 전문 정보와 지식 콘텐츠 제작 및 제공

  • 회사 PR, 보도자료 관련 추가 정보 및 콘텐츠 제공

  • ESG 경영, 핵심 사업 관련 전문 콘텐츠 플랫폼 역할 강화

Biz. Partner

에코파트너스 (ECO Partners) 미팅

  • 정기총회, Biz. Partner 공장 방문, 그린미팅, 간담회, 동반성장 Day 등을 통한 친밀도 및 상호이해 증진

  • 정례행사 방식 개선 및 대상 확대

  • 협의체 소통 창구 역할 강화

  • Biz. Partner 니즈 맞춤형 프로그램 개발

에코 ESG 브릿지(소식지)

  • Biz. Partner 대상 ESG 개념· 트렌드·우수사례 등 공유를 통한 ESG 활동 공감대 형성

  • Biz. Partner 대상 소식지 홍보

  • 동반성장 프로그램 정보 제공

  • 콘텐츠 양적·질적 고도화

지역사회

사회공헌 프로그램

  • 미래세대와 지역사회를 위한 선한 영향력 증대

  • 지역사회 환경정화, 주거환경 개선 등 다양한 사회공헌 활동 전개

  • 사회공헌 중장기 로드맵, 운영 프로세스 수립 및 성과 관리