
SK에코플랜트는 Biz. Partner와의 견고한 협력 관계를 기반으로 환경적·사회적 책임을 이행함으로써 사회적 가치를 창출하고자 합니다. 이를 위해 Biz. Partner의 경쟁력 강화를 지원하는 재무적·비재무적 동반성장 프로그램을 운영하고 있으며, 원자재 조달 과정에서 환경적 책임을 실현하기 위해 친환경 제품을 제조·판매하는 Biz. Partner를 적극 발굴하여 친환경 구매를 확대하고 있습니다. Biz. Partner의 ESG 경영 수준을 향상시켜 잠재적인 ESG 리스크를 사전에 식별하고 개선하기 위한 공급망 ESG 평가체계도 운영 중입니다. 또한, 2024년에는 지속가능한 공급망 생태계 구축을 위한 원칙을 담은 공급망 관리 정책을 제정하였으며, 모든 Biz. Partner에 의무적으로 적용하고 있습니다.
SK에코플랜트는 '협력회사 행동규칙'을 통하여 Biz. Partner의 운영 관행을 제시합니다. 협력회사 행동규칙은 세계인권선언(UN Universal Declaration of Human Rights), 유엔글로벌콤팩트(UN Global Compact)의 10대 원칙, 국제노동기구(ILO: International Labor Organization)의 ‘노동에서의 기본적 원칙과 권리에 관한 ILO 선언’ 등의 글로벌 가이드라인에 기반하여 인권, 노동, 안전, 보건, 환경, 기업윤리, 합법적 원자재 취득 등 다양한 영역에서 Biz. Partner가 준수해야 할 세부지침을 제시합니다. 협력회사 행동규칙은 SK에코플랜트의 Biz. Partner로 등록 시, 통합조달관리시스템 내 행동규칙에 서명 및 준수 의무를 부여해 Biz. Partner의 적극적인 ESG 경영 참여를 독려하고 있습니다.
SK에코플랜트는 경영지원센터 산하 구매담당 조직을 중심으로 유관부서와 협력하여 공급망 관리 체계를 구축 및 이행하고 있습니다. 공급망 운영의 안정성과 사업 수행의 건전성을 확보하기 위해 Biz. Partner 계약 관련 재무적 관리 지표와 동반성장지수 평가등급을 KPI와 연계해 관리하고 있습니다.
공급망 관리 조직도

SK에코플랜트는 경영 활동에 영향을 미칠 것으로 예상되는 주요 공급망 관리 리스크와 기회를 식별 및 평가하고, 사업 및 밸류체인 전반에 미치는 영향을 파악하여 공급망 관리 전략 수립 시 반영하고 있습니다. 이를 통해 공급망 관리 리스크를 관리하고, 전사적 과제 및 사업장별 세부과제를 도출해 실효성 있는 개선활동을 추진하고 있습니다.
사업 및 밸류체인에 미치는 영향

주요 리스크 및 기회 요인
구분 | 리스크 및 기회 요인 | 사업 및 재무 영향 | 영향 극대화 시점 | 대응방향 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
단기 (~1년) | 중기 (1~5년) | 장기 (5년~) | |||||
리 스 크 | 운영 | 공급망 내 긴급 상황으로 인한 수급 이슈 발생(기상이변, 전쟁, 화재, 전염병, 파업, 물류대란, 국제 유가 변동 등) |
| ● | ● | ● |
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단일 품목 또는 단일 공급업체로 인한 수급 이슈 발생(재고 부족, 품질 저하, 거래 중단 등) | ● | ● | ● | ||||
공급망 내 발생가능한 이슈 점검 및 관리 미흡 |
| ● | ● | ● |
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기술 | 고객 니즈∙요구 및 경쟁사의 대응 노력 증가(기술 개발, 인증 취득, 인허가 등록 등) |
| ● | ● |
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기 회 | 제품∙ 서비스 | 핵심 원료∙소재 장기계약 체결, 공급망 다변화 통한 분산 조달 및 안전재고 확보 |
| ● | ● | ● |
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자원 효율성 | Biz. Partner 역량 강화로 공급망 전반의 기술 발전과 생산성 향상 |
| ● | ● |
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주요 리스크 및 기회 대응전략

SK에코플랜트는 Biz. Partner와의 투명하고 공정한 거래를 기반으로, 구매 및 조달 과정에서 발생할 수 있는 공급망 리스크를 최소화함으로써 안정적이고 책임있는 조달이 이루어질 수 있도록 노력합니다. 이를 위해 공급망 분류 체계를 통해 핵심 Biz. Partner를 식별 후 관리하고 있으며, 공급망 내 발생가능한 리스크와 비즈니스 영향도를 고려한 구매전략을 바탕으로 Biz. Partner 평가 및 지원활동을 전개하고 있습니다.
친환경 제품 구매계획을 수립하고 실적을 관리하고 있으며, 비윤리적으로 취득한 원자재 사용을 원천 차단하기 위해 협력회사 행동규칙(제6장 제34조)에 ‘분쟁광물 사용금지’도 명시하였습니다. SK에코플랜트의 Biz. Partner는 구매계약 시 자발적으로 동의한 협력회사 행동규칙 준수 의무에 따라, 광물 조달 전 과정에 걸쳐 정책 수립, 시스템 구축, 실사 등의 책임있는 조달 활동을 수행해야 합니다.
SK에코플랜트는 구매 전략적 중요도 및 ESG 리스크를 고려한 공급망 분류 체계를 통하여 핵심 Biz. Partner를 식별 및 평가 후, 지속적으로 관리하고 있습니다. 핵심 Biz. Partner는 SK에코플랜트의 수탁기업협의체인 ‘에코파트너스(ECO Partners) 회원사’를 우선 대상으로 하며, 거래규모, 핵심 공종, 협력도 등을 종합적으로 검토해 선정합니다.
또한, Biz. Partner 선정 평가 시 재무·경영 평가, 역량 평가, 현장 평가뿐만 아니라 안전 및 품질 등 지속가능경영 성과에 대한 항목도 반영합니다. ESG 평가결과를 보유한 Biz. Partner의 경우 매년 진행되는 Biz. Partner 등록·갱신 시 우대하며, 안전 등 사고 이력이 있는 경우 선정 평가 시 페널티를 부여하고 있습니다.
SK에코플랜트는 긴급 상황 및 ESG 이슈, 단일 품목 또는 단일 공급업체로 인한 수급 이슈 등을 관리하고 있습니다. 전쟁, 화재, 전염병, 파업, 물류대란, 국제 유가 변동, 기상이변 등 대외적 이슈로 인한 시장 전체의 수급 변동 상황을 주기적으로 파악하고, 통합구매 및 연간 단가체계, 복수의 공급망을 통한 안정적 수급을 유지합니다.
SK에코플랜트는 '친환경 구매정책'을 수립하여 친환경 제품 구매 확대 및 실적 집계를 위한 업무기준을 공식화하였습니다. 에너지, 환경 기술, 자원 및 재활용 등 관련 법률을 근거로 친환경 제품을 정의하고 자체 통합조달시스템을 활용하여 매월 구매 실적을 집계하고 있습니다. 또한, 친환경 구매 확대를 위해 친환경 구매 담당자를 지정하고 친환경 자재 발굴과 구매 실적을 담당조직 구성원의 주요 성과 지표로 설정하였으며, 구매 담당자와 유관부서를 대상으로 친환경 구매 관련 정기 교육을 실시하고 있습니다. 아울러 친환경 제품을 제조 및 판매하는 Biz. Partner를 대상으로는 인센티브를 부여하고 있습니다. 2025년에는 약 1,586억원의 친환경 제품을 구매하였고 지속적으로 대상 품목을 확대해나갈 계획입니다.
CASE | 자회사의 공급망 안정성 확보 활동 |
|---|
SK에코플랜트의 자회사 SK머티리얼즈 퍼포먼스, SK트리켐, SK레조낙, SK머티리얼즈 제이엔씨는 공급망 다원화, 희소자원 대체 발굴, 재고 운영 고도화 전략을 통해 공급망 안정성을 확보하고 있습니다. 제3국 Source 및 동일 국가 내 공급선 확대, 핵심 원자재 국산화로 공급망을 다원화하고 있으며, 재활용 소재 구매 등 희소자원을 대체할 수 있는 소재를 지속적으로 발굴해 적용합니다. 수출∙수입항 추가 등 물류 경로 다변화, 안전재고의 효율적 운용을 위한 사외창고 활용 등 재고 운영 및 관리도 고도화하고 있습니다. 또한, 원재료 재고는 주 단위로 정기 점검하며, 격주 단위로 전사 생산·판매회의체를 진행하여 안전재고 관리 및 운영 방안을 논의하고 있습니다.
공급망 안정성 추진 프로세스

SK에코플랜트는 공급망 ESG 경영 강화 및 리스크 관리를 위해 주요 신용평가사와 공동으로 개발한 '공급망 ESG 평가 및 개선 지원 프로그램'을 운영하고 있습니다. 프로그램을 통해 핵심 Biz. Partner 및 신규 등록 Biz. Partner 등을 대상으로 연 1회 ESG 평가와 외부 평가기관의 실사를 실시하며, 적극적인 평가 참여 유도를 위해 평가비용을 지원합니다. 특히 변화하는 비즈니스 환경 속에서 경쟁력과 ESG 경영 역량을 갖춘 Biz. Partner 중심의 공급망을 구축하기 위해 핵심 Biz. Partner의 자발적인 ESG 평가 참여를 장려하고 있습니다.
또한, Biz. Partner 선정 평가 시 재무·경영 평가, 역량 평가, 현장 평가뿐만 아니라 안전 및 정보보호 등 지속가능경영 성과에 대한 항목도 반영합니다. ESG 평가결과를 보유한 Biz. Partner는 매년 진행되는 Biz. Partner 등록·갱신 시 우대하며, 안전 등 사고이력이 있는 경우 선정 평가 시 페널티를 부여하고 있습니다. 아울러 리더십 차원에서 공급망 지속가능성 관련 이슈를 검토 및 관리할 수 있도록 공급망 ESG 평가결과, 리스크 수준, 후속 결과를 담당 임원 및 경영지원센터에서 모니터링 및 지원하고 있습니다.
공급망 ESG 평가 및 개선 지원 프로그램

공급망 ESG 평가항목
구분 | 평가요소 | 평가항목 |
|---|---|---|
환경 | 환경경영시스템 | 환경전략, 환경경영, 환경성과, 환경관리 등 |
사회 | 안전보건 | 안전관리자 선임, 안전보건경영 방침 및 목표, 안전보건 조직 운영, 현장별 위험성 평가, 대표이사 안전활동, 현장 안전보건 점검, 위험 물질 및 설비 관리 체계, 안전보건교육, 비상사태 대응, 현장 근로자 의견수렴 채널, 개인보호구 지급, 안전보건경영 시스템 인증, 안전보건 투자활동 등 |
노동 | 근로계약 법적기준 준수, 근로기준법 준수, 근로자 고용환경, 노동조합 및 노사협의회 운영, 노동인권, 취약계층 고용, 교육 관리 등 | |
품질 | 지속가능한 공급 관리 등 | |
지배구조 | 주주 | 최대주주 현황 등 |
경영시스템 | 반부패·준법 등 윤리경영 교육, 부패방지 내부고발 신고체계 규정, 정기적인 내부감사, 개인정보 수집·보관·처리·정보보안 규정 등 |
SK에코플랜트는 Biz. Partner 대상 ESG 평가 이후 ESG Value-up 프로그램을 통해 ESG 정책, 조직, 교육운영 등 전반에 걸친 개선과제 수립과 이행여부를 모니터링하고, 필요 시 개선활동을 지원합니다. ESG 항목별 수준 분석을 바탕으로 취약 영역에 대해 One Point 코칭, 현장 지도, 온라인 설명회 등을 실시하고 있으며, 'ESG 상시 Help Desk'를 통해 개선과제 이행여부를 점검합니다. 특히 ESG 평가결과 및 관리가 미흡한 Biz. Partner 대상으로는 맞춤형 코칭 프로그램을 운영하여 실질적인 역량 강화를 지원합니다. 2025년부터는 Biz. Partner의 ESG 역량 강화 활동의 일환으로 외부 전문기관을 통한 ESG 컨설팅을 신규 도입해 운영하고 있습니다. 또한, Biz. Partner 대상 ESG 정보 제공을 강화하기 위해 ESG 소식지인 '에코 ESG 브릿지'를 분기별로 제작 및 배포하고 있습니다.
Biz. Partner ESG Value-up 프로그램
구분 | 지원내용 | 지원방법 |
|---|---|---|
조직 및 정책 |
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교육 |
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정보 제공 |
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Biz. Partner 맞춤형 코칭 프로세스

SK에코플랜트는 하도급 거래 공정화, 공동 기술 개발 지원 등 다양한 재무적·비재무적 동반성장 지원 프로그램을 운영하며, Biz. Partner와의 상생협력 및 공급망 전반의 경쟁력 강화를 위해 노력하고 있습니다. 2023년 하반기부터는 중소벤처기업진흥공단과의 협업 모델을 구축하였으며, 2024년 2월부터 50인 미만 사업장에 확대 적용되는 중대재해처벌법에 대비하기 위한 실무교육을 진행해오고 있습니다. 이러한 협력 활동의 성과를 인정받아 동반성장위원회가 주관하는 동반성장지수 평가에서 업계 최초로 9년 연속 최우수 명예기업에 선정되었습니다. 앞으로도 동반성장 선도 기업으로서 각 지원 프로그램의 이행계획을 체계화하고 지원대상을 점진적으로 확대해나갈 계획입니다.
동반성장 지원 프로그램
구분 | 프로그램 | 상세내용 |
|---|---|---|
재무 | 동반성장대여금 | 무이자 자금 대여 |
동반성장펀드 | SK멤버사와 IBK기업은행이 공동 조성한 기금으로 시중 대비 저리대출 지원 | |
계약이행보증 지원 | Biz. Partner의 계약이행 보증률 감면 | |
인력·채용 | 인력·채용 지원 프로그램 | Biz. Partner 우수인력 채용 지원 프로그램 운영을 통한 일자리 창출 지원 |
기술 | 혁신파트너십 지원사업 | 동반성장 투자재원 활용 Biz. Partner의 자발적 혁신과제 지원 |
기술임치 지원 | 핵심 기술자료를 대·중소기업·농어업협력재단에 임치하여 보호 | |
교육 | 외부 위탁 교육 | 대한건설협회에서 제공하는 건설 실무교육 과정 교육비 지원 |
동반성장 CEO 세미나 | 주요 Biz. Partner CEO 역량 향상을 위한 세미나 제공 | |
판로개척 | 구매상담회 참여 제공 | 각종 상담회 개최 시 참여 기회 제공 |
동반성장몰 | 중소기업의 판로지원을 위한 동반성장몰 운영 지원 | |
복리후생 | 경조사비 지원 | Biz. Partner 경조사 시 화환·조화 및 경조금 등 지원 |
핵심인력 장기 재직 지원 | Biz. Partner 핵심인력 대상 내일채움공제 지원을 통해 장기 재직 유도 | |
ESG | ESG 평가 지원 | 공급망 ESG 평가 참여 지원 |
SK에코플랜트는 2023년부터 에코오픈플랫폼(Eco Open Platform)을 구축하여 스타트업을 대상으로 기술 개발, 사업화, 투자유치, 마케팅 등을 지원하고 있습니다. 투자유치 지원을 위해 SK증권, 한국과학기술지주 등 협력 기관과의 연계를 통해 스타트업 발굴부터 투자, 사업화까지 전 주기에 걸친 지원 체계를 운영하고 있습니다. 또한, Biz. Partner와의 공동 기술개발 확대를 위하여 60억원 이상의 정부자금을 확보함으로써 지속가능한 산업 생태계 조성에도 기여하고 있으며, 2025년에도 반도체 오픈이노베이션 프로그램을 카이스트(KAIST), 한국전자기술연구원 등 9개 기관과 공동으로 반도체 산업의 선순환 생태계를 구축하고자 운영하고 있습니다.
테크 오픈 콜라보레이션(Tech Open Collaboration), 콘테크 밋업 데이(ConTech Meet-Up Day) 등의 기술 공모전을 매년 개최하여 친환경 혁신 기술 발굴과 사업화를 위한 연구소 설립, 투자 유치를 지원합니다. '테크 오픈 콜라보레이션'은 기존 기업과 스타트업 간의 파트너십을 기반으로 연구개발을 추진하는 개방형 기술혁신 프로그램입니다. 2025년에는 창업진흥원, 한국무역협회와 함께 테크 오픈 콜라보레이션을 공동 개최하였으며, 사업에 필요한 기술을 발굴하고 개발하기 위해 '공동 R&D 진행 기술' 7개사를 최종 선정하였습니다.
콘테크(ConTech)는 건설(Construction)과 기술(Technology)의 합성어로 자동화 및 디지털화 등 4차 산업 기술을 활용해 건설 공정의 생산성을 높이는 혁신 기술을 의미합니다. 2020년부터 6년 연속 연구개발특구진흥재단과 함께 '콘테크 밋업 데이' 공모전을 개최하고 있으며, 기술 선정 시에는 기술 적용 및 확대 가능성, 차별성과 구현 가능성, 수요 및 활용성, 사업성 등을 종합적으로 고려합니다. 2025년 하반기 공모전에서는 '공동 R&D 진행 기술' 6개사를 최종 선정하였습니다.
이외에도 반도체 오픈이노베이션 프로그램 등 산업 특화 프로그램 운영을 확대하며 지속가능한 산업 생태계 조성을 위한 플랫폼 운영을 강화하고 있습니다.
테크 오픈 콜라보레이션 & 콘테크 밋업 데이
구분 | 상세내용 |
|---|---|
![]() 테크 오픈 콜라보레이션 |
|
![]() 콘테크 밋업 데이 |
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CASE | 자회사의 Biz. Partner 동반성장 활동 |
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SK머티리얼즈 퍼포먼스는 Biz. Partner와 기술교류회를 통해 품질과 소재 분석, 상품화 등 협력을 강화하고 있습니다. 특히 2025년에 기술개발 및 공급망 관리 교류회를 총 6회 진행하였으며, 품질 현안 공유를 위한 품질교류회도 분기 1회 진행하였습니다. | |
|---|---|
![]() | SK트리켐은 월 1회 주요 Biz. Partner와 안전보건협의회를 진행하여 사내 안전활동, 산업재해 예방조치 등 안전보건 관련 의견을 청취하고 소통하였습니다. 또한, Biz. Partner 대상으로 품질 분석을 지원하고 있으며, OEM·ODM 방식을 통해 생산 효율을 높이고 수익을 극대화함과 동시에 Biz. Partner의 생산·품질 역량 제고에 기여하고 있습니다 SK에어플러스는 2025년에 PSM(Process Safety Management: 공정안전관리) 이행수준이 미흡한 Biz. Partner를 대상으로 멘토링 및 현장 맞춤형 컨설팅을 지원하였습니다. 공정안전보고서 작성 및 관리 현황을 검토하고 관련 기술을 지원하였으며, 공정안전관리의 12대 요소를 중심으로 현장 교차 순회를 통해 우수사례 벤치마킹 및 개선점 발굴 활동에 초점을 맞추었습니다. 개선활동 결과, 한국산업안전보건공단의 충북권 공정안전협의회 워크숍에서 우수사례로 선정되기도 하였습니다. |
SK에코플랜트는 간담회, 교육 등 다양한 소통채널 운영을 통해 Biz. Partner의 의견을 경영활동에 반영하고 있습니다. Biz. Partner 전용 웹사이트 내 'Biz. Partner 기고란'을 통해 불만사항을 접수 및 처리하고 있으며, 윤리경영 관련 상담 및 제보를 위한 상시채널도 홈페이지를 통해 운영 중입니다. 2023년부터는 정산협의체인 하도급분쟁조정위원회를 운영해 Biz. Partner와의 이견 조율 및 하도급 대금 관련 문제를 해결하고 있습니다. 하도급분쟁조정위원회는 분쟁 발생 시 수시로 개최되며, 원사업자와 수급사업자 간의 갈등을 신속하게 조정합니다. 위원회는 양측의 의견을 청취한 후 조정안을 마련하고, 당사자 간 신뢰와 합의에 기반한 해결방안 제시를 통해 수급사업자와의 상생협력 관계 유지에 기여합니다.
CASE | 에코파트너스(ECO Partners) 운영 |
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![]() | SK에코플랜트는 2011년 '외주 에코파트너스'를 시작으로 2013년 '조달 에코파트너스'까지 발족·운영하며 Biz. Partner와 협업해오고 있습니다. 2025년에도 '외주∙조달 에코파트너스' 정기총회를 개최하고, 글로벌 경제·경영환경 전망과 함께 사업의 경쟁력 강화를 위한 대응방안을 공유하였습니다. 또한, 반도체 종합 서비스, 에너지, 환경 등 핵심 비즈니스에 맞추어 역량을 집중하고 Biz. Partner 간 시너지를 높여 경쟁력을 강화하는 차원에서 '에코파트너스' 분과를 하이테크, 에너지, Solution으로 개편했습니다. SK에코플랜트는 앞으로도 Biz. Partner와의 긴밀한 소통을 바탕으로 동반성장을 지속해나갈 예정입니다. |
SK에코플랜트는 Biz. Partner 선정평가 및 정기평가, 공급망 ESG 평가 및 개선활동을 통해 공급망 내 발생가능한 리스크를 최소화함으로써 공급망 경쟁력을 강화하고 있습니다.
SK에코플랜트는 2025년 환경·사회·지배구조(ESG) 영역의 평가요소를 바탕으로 전체 핵심 Biz. Partner의 80%에 해당하는 121개사를 대상으로 ESG 평가를 실시하였습니다. 평가결과 고위험 Biz. Partner는 약 26%로 식별되었습니다. 이 중 ESG 리스크가 높거나 개선이 시급한 Biz. Partner는 집중 관리대상으로 선정해 개선현황을 관리하고 있으며, 평가결과 ESG 경영 수준이 상대적으로 미흡한 Biz. Partner는 ‘집중관리 대상 Biz. Partner’로 지정 후, 매년 개선현황을 관리하는 것을 원칙으로 합니다. 2025년에는 총 20개사가 집중관리 대상으로 선정되어 100% 개선조치를 이행하였습니다.
향후에는 ESG 평가대상을 핵심 Biz. Partner 기준으로 2026년 83%, 2027년 84%까지 확대할 예정입니다. ESG 관리 수준이 미흡한 집중관리 대상 Biz. Partner 비율은 2025년까지 15% 이하로 유지하고, 전반적 ESG 개선수준 향상을 반영해 2026년부터는 8% 이하 유지를 목표로 하고 있습니다. 또한, Biz. Partner의 ESG 역량 강화를 위해 2025년에는 Biz. Partner 대상 ESG 리스크 평가를 실시하고, 고위험 Biz. Partner에 대한 개선지원 현황을 정량적으로 관리하였습니다. 2025년에는 핵심 Biz. Partner 151개사를 대상으로 정례교육을 도입하였으며, 2026년부터 교육 콘텐츠와 대상 범위를 점진적으로 확대해나갈 계획입니다.
공급망 ESG 관리 현황 및 목표
구분 | 단위 | 성과 | 목표 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||
전체 Biz. Partner 수 | 개사 | 1,776 | 1,965 | 1,896 | 1,896 | 1,896 | 1,896 |
핵심 Biz. Partner 수1) | 개사 | 324 | 324 | 151 | 151 | 151 | 151 |
ESG 평가 참여 Biz. Partner 수 | 개사 | 200 | 230 | 121 | 125 | 127 | 130 |
집중관리 대상 Biz. Partner 수 | 개사 | 30 | 35 | 20 | 10 | 11 | 11 |
1) 사업 및 운영구조 개편을 반영해 2025년부터 핵심 Biz. Partner 수 조정